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★経営工学・オペレーション・生産管理★

1 :名無しさん@3周年:04/03/13 22:01 ID:OWfeSCw8
メーカーで、
原価管理
購買・調達
生産管理
工程設計
これらの事務的専門職についてる人達、
どうやって仕事&勉強してる?
語ろう。

2 :名無しさん@3周年:04/03/13 22:11 ID:rkydE+9G
2getだったら内定

3 ::04/03/13 22:13 ID:rkydE+9G
すいませんでした。スレ違いでした。


4 :名無しさん@3周年:04/03/13 22:36 ID:rerAfKoa
工程設計って「事務的」専門職?
いや、「工程設計」って単語をどうゆう意味で使ってるかわからんけど。

5 :名無しさん@3周年:04/03/14 19:59 ID:hSKmPdAw
ザ・ゴールの世界ですね

6 :名無しさん@3周年:04/03/15 23:07 ID:hcgEEygN
会社に優秀な生産技術系コンサルタントと契約させて、勉強させてもらえ。
トヨタ系出身のコンサルタントなら能書きたくさん教えてくれるよ。


7 :tengze:04/03/18 17:46 ID:Q1lPLlJK
APICSの教材をつかって、勉強しました。
統計のバックグラウンドがないと、インダストリアルエンジニアリング的手法をマスター
できないかもしれないけど、知っていれば、面白いと思う。

8 :名無しさん@3周年:04/03/29 18:18 ID:EMwr7CsD
生産管理って楽ですか?

9 :tengze:04/03/29 19:24 ID:dFEH1vac
生産管理はただの事務職と思われがちだけど、工学的に極めると面白いと思う。
楽というより、社内ストレスにさいなまされるかも。

10 :名無しさん@3周年:04/03/29 22:01 ID:WsQy5YXH
生産管理は重要ですよ。
生産を管理するんですから。
知識は重要ですが、実践することがもっと重要です。
これが大変なのです。ほんとストレスになりますよ。

11 :名無しさん@3周年:04/03/29 22:39 ID:EMwr7CsD
例えば納期と進捗度とを管理してしていくのが、
ストレスになったりするんでしょうか?
実際に生産管理部で働いている方、残業など半端ないですか?

12 :名無しさん@3周年:04/03/30 23:38 ID:EJCpXkbQ
生産管理といっても工場の形態がいろいろあると思いますので
なんともいえませんが販売、設計技術、製造技術、品質管理をいかに
全体最適化することでしょう。製品が人の安全などにかかわるもの
であれば当然品質は重視されるでしょうし、そうでなければ 適当な品質で
納期厳守でやるところもあるでしょうし ザ・ゴールみたいなところが一般的な
工場ではないでしょうか? 

13 :名無しさん@3周年:04/03/31 00:03 ID:iVL8waZa
>11
毎日の残業は当たり前、休出も当たり前、
手当てがわずかしか付かないのも当たり前、文句言われ胃を痛めても責任は自分持ち。

気に入らない奴の工程には作業量多めに投入して嫌がらせって事はしないよ。
気に入らない営業がとってくる仕事は後回しにするけどな。←これいじめになるか?

なんだかんだ言いながら漏れは楽しんでやってるよ。

14 :tengze:04/04/01 11:54 ID:EAHJIsNV
仕事量に関しては、やり始めたらきりがないほど多いのが実情。
これはどの仕事でも一緒だと思うが。
しかし、仕事の質をあげる事(=勉強して有効な手法をつかうこと)で、
時間は少なくできる。しかし、生産管理の仕事は他部門を巻き込むから、
手法を変えるには上司、他部門を説得する必要がある。
しかし、今の40代以上の人にはこの概念が無い!
残業する事が評価される社会がある限り、日本はヤバいぜ。


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